对于大部分企业来讲，绿色供应链至今还只是一个概念，但是在仁宝电脑工业股份有限公司（以下简称仁宝电脑），绿色供应链项目早在2004年就已经启动了。
　　
　　“促使我们考虑绿色供应链最直接的原因，就是欧盟RoHS法规的出台。”仁宝电脑中国区资讯处处长邱文光坦言。
　　
　　2003年1月，欧盟议会和欧盟理事会通过RoHS（电子信息产品污染控制管理办法）法规，在电子电气设备中限制使用某些有害物质。RoHS法规规定，2006年7月1日以后，投放欧盟市场的电气和电子产品中，不得含有铅、汞、镉等6种有害物质。该指令涉及大型家用器具、小型家用器具、IT和远程通讯设备、视听设备、照明设备、电气和电工工具、玩具及体育运动设备、自动售货机等8类机电产品，被称为有史以来最严厉的机电产品环保法规。
　　
　　“对于我们这样的ODM/OEM制造商来讲，必须保证全部产品都符合RoHS法规的要求，否则在2006年7月1日以后，我们的产品就根本无法进入欧洲市场。”邱文光说。于是，仁宝电脑决定正式推动和建立绿色供应链管理体系，以确保顺利通过RoHS法规的苛刻要求。
　　
前期：重重挑战
　　
　　虽然仁宝电脑一直对供应链管理格外重视，但是在构建绿色供应链管理体系时，仍然遇到了很多挑战。“绿色供应链和传统的供应链有很大的不同，很多挑战是我们之前从来没有遇到过的。”邱文光说。
　　
　　传统的供应链是由物料的获得、经过加工或制作而成为半成品或成品，再将产品送交至客户的手中而形成的上下游网络。它使物流、金流、信息流及作业流程，通过绵密的架构来降低整个供应链的成本。
　　
　　较之一般供应链起始于原物料供货商、终止于使用者，绿色供应链则是一种在整个供应链中不仅考虑资源运用效率，而且考虑综合制造及产品对环境的影响的现代管理模式。它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供货商、制造商、经销商、用户和废弃物处理商，保证产品从原物料的获得、加工、包装、仓储、运输、使用到最后报废处理的整个过程中，对环境的冲击影响降至最小，资源效率的运用达到最高。
　　
　　作为台湾最大的ODM/OEM制造商之一，仁宝电脑为全球众多知名IT厂商制造笔记本电脑、显示器和数码电子产品。在这些产品的设计、生产过程中，需要的物料数多达上千种，涉及近千家供货商。“在RoHS法规颁布之前，我们不需要太多考虑这些物料的化学物质成分与含量，而现在，我们必须对这数千种物料的成分一清二楚，以确保不会含有法规禁止的成分。这是一项很繁杂的工作。”邱文光说。除了必须确保供应链涉及到的近千家供货商都能满足RoHS法规的标准之外，作为ODM/OEM制造商，仁宝电脑还要满足不同订单客户在原料、工艺上严苛的环保要求，这在一定程度上也增加了仁宝电脑构建绿色供应链管理体系的复杂性和难度。
　　
　　与此同时，仁宝电脑还发现，其庞大的供应链上有太多的结点和数据，如果要求各家供货商都进行原料和部件环保属性的检测、申报，这么多信息依赖发邮件、传真和电话等人工操作进行沟通，不仅运作起来耗费人力、复杂繁琐，且容易出错。
　　
　　2005年，仁宝电脑决定建设一套电子化平台系统，帮助进行绿色供应链管理。“建立这个电子化系统，是为了更高效地管理供应商，获得各物料成分的精准、完整的信息，减少因数据庞大繁杂而导致的错误，提高客户满意度。”邱文光说。