再有一个就是他的前任CFO于龙。他去年离职，跳槽到一家将要上市的网络公司。之前于龙曾经两次要求吴传重新设计他的薪酬组合，要求持有公司的股份，但吴传没同意，于是于龙就另谋高就了。略顿现任CFO夏红看上去对底薪和年终奖都相当满意……

　　突然响起的电话铃声将吴传从沉思中拉了回来。助理提醒他，他去上海参加会议的班机还有3小时起飞，而他在走之前还有一些事要办。
 
什么是公平

　　到达上海机场，吴传遇见了老同学卢昕。卢昕算是吴传的半个同行，他们经常在行业会议上碰面，只要有时间，他们就会尽可能在一起吃顿饭。这两人坐上出租车，来到上海浦东附近的一家餐馆。像往常一样，他们的话题离不开所在的行业。

　　当服务生把菜端上桌时，卢昕先开口说话了：“我的朋友，有件事我必须要提醒你：有传闻说，你们的CIO正在被人鼓动着离开略顿呢。”吴传点点头：“我知道。但老实说，我拿不准该怎么办。”

　　吴传问卢昕：“你觉得必须付给我的CIO高于行业标准的薪酬吗？我的意思是，什么时候会过高？标准到底该由谁决定？我一想到将要失去一位非常棒的CIO就觉得难过，但是我不知道该做些什么。”

　　卢昕点点头：“这很难，因为在现在的商业环境，任何人都不会死心塌地在一个行业干。他们可能在一些大型企业或是上市公司一样能干得开心。如果他没有到你的同行那里去，就算是帮你的忙了。你要知道，技能是可以转移的，人们总是奔着钱去。而你，我的朋友，你的精打细算可是业内出了名的。”

　　卢昕笑着说，但吴传却是一脸苦相。他在心里盘算了一下自己公司的薪酬情况。“我知道公司付得起更多的钱，”吴传说，“但是我不想养成现在就为将来埋单的习惯。很多人都因此惹了大麻烦。”

　　“我只是告诉你，”卢昕说，“我们都为这类事情焦头烂额。我也不希望给那些现在看起来还满意的人加薪。比如，你雇了一个每年挣10万元的人，然后由于他有可能得到另一个工作机会，你就给他增加到15万元，再加上一整套的薪酬方案，那么你得到了什么呢？你不会令这个人满意，这是肯定的。这个人再也不会相信你了，因为他曾经 .为 .给他10万元是公道的，但显然你并不是。所以现在就算你给他15万元，他也不相信你了。你明白我的意思吗？”

　　下午晚些时候，吴传打算完成一份演讲稿，明天他要在一个重要会议上发表一个简短讲话。但他无法集中精神。他和卢昕的谈话，使他拿不准是否应该为刘忠重新设计薪酬。假设他付给刘忠更高的薪水，这也许会令他放弃那些正向他招手的工作机会。但是，当其他公司开出更高的价码，刘忠是不是还要离开？
　　
加薪还是另谋高就？

　　那边是吴传焦虑不安，这边是刘忠辗转反侧。王利的一席话，让刘忠开始对这份工作重新思考：“自己在这个公司的确是有很大的发展空间，按现在的发展态势，略顿成为行业老大只是时间问题。在略顿公司可以帮助自己获得所需的业务知识并建设强有力的团队，这样当我决定在某个时候进入其他企业时，这份资历将对我有很大的帮助。我正处于事业的转折点，不管是想在公司内部升职还是跳槽另谋高就，都必须在职业道路上继续往上走。而如果去了丽友公司，自己将面对严峻挑战—在理解新业务、建设IT团队、做好部门间沟通等三方面，都必须重新开始。另外，丽友能否像略顿一样，提供更富有创造性的工作？能否在工作中将自己的能力淋漓尽致地展现出来？但是他们的薪金，确实又让人很动心。而现在的老板一直对加薪一事迟疑不决，我该怎么办呢？”