本文主人公：
魏 民—适配公司CIO
刘荣荣—适配公司员工
赵 发—适配公司CEO
李 明—适配公司运营总监
 
　　“ 该死，怎么还堵着，东三环就像一个大停车场，是不是前面又出事了？”适配公司CIO魏民驾车向国贸方向行驶，他下午还需要为要招标的项目和几个供应商会谈。“如果刘荣荣能把计划书和招标方案准备好的话，我就能赶在会谈前完成不少事儿。只要刘荣荣把其中所需的具体要求一一填入，那么这份计划书摆在CEO赵发面前就会显得无懈可击。赵发看到这计划书一定会夸我是好样的，说不定他还会下决心明年上更大的项目，然后在下周的公司例会上宣布这个消息??”魏民越想越开心。

　　“哇，前面还是堵得厉害。不如这会儿趁机打个电话，看看刘荣荣把计划书准备得怎么样了。”魏民拨通了电话，“你好，小刘，我是魏民。我要确认一下计划书和标书是否都落实了，今天下午两点我要与供应商开会，要用到这些资料??什么？??还没有准备？??噢，妈妈生病了??是这样。那你先应付自己的事吧，我会想办法搞定这些资料的。孙杰在不在办公室？你让他给我打个电话??好，再见。”

　　“真见鬼，今天一上午算是完了，我只好亲自上阵，在会谈前把那些资料给搞好。”魏民心中不禁感叹，“这些‘80后’啊，办事怎么这么不靠谱。”

　　平心而论，刘荣荣是这些80后中的佼佼者，在魏民手下干得不错，技术上挺有实力，只是与客户打交道方面还欠缺经验，有待磨练。“我需要跟她推心置腹地谈一次，如果有必要，看能不能把她的工作量减一减，或者看她是否愿意休一段长假，回去专心照顾母亲。”魏民想，“真希望刘荣荣能快速成长起来。”

活跃又自我的男孩

　　对于出生于上世纪70年代的魏民来说，起初根本没拿“80后的管理”当回事。因为一直觉得自己还年轻着呢，怎么可能与他们有代沟呢？何况80后看上去又普遍地早熟。但事实是，当魏民很高兴地带领部门的员工迎来了几个80后的新鲜血液后，他们强烈的自我感的确给了魏民当头一棒。究竟是魏民已经“中年”了，还是他们太“少年”了？

　　对于新鲜血液的第一次尝试，魏民至今记忆犹新。半年前，他招收了3个男孩，先进公司来做实习生，原本初步确定实习期一个月。起初的效果非常好。IT部门由于有了这几个年轻人的加入，大家午餐时间的闲聊都更新了主题，最当红的歌星、最流行的装扮，以及其他各种最新资讯，源源不断地涌现。由此，一些年长的同事回家和孩子聊天时，也有了可卖弄的谈资。办公室的气氛顿时变了，空气似乎都变清新了，每个人都仿佛年轻了几岁。作为部门主管，魏民特别高兴。

　　更令人高兴的，还是这几个80后具有充满新意的头脑。部门会议上，每次他们都能提出与众不同的建议，尽管有些并不具备可操作性，但常常给其他人带来火花。而对于Web2.0和各种网上金融业务，他们显然比魏民更加熟悉，甚至有时可以临时充当一下网管或理财顾问的角色。

　　不过，正当魏民沉浸在新气象中，四处向别的部门夸耀他的新人才时，新人们的表现让魏民着实大大地惊讶了一把。那是某个月底，到了业务总结和下月规划的时间，整个部门都忙得不可开交。本来魏民还庆幸多亏有这3个实习生，可以分担一些琐碎的工作，于是派他们几个人做资料整理的工作。因为第二天就要用，魏民还特意嘱咐他们快点干。

　　但是没想到，到了下午4点多，3个人突然集体消失了。魏民简直心急如焚，赶快给他们打电话，得到的回答是：“我们晚上有同学聚会呢，老大，我们都不想错过。”

　　魏民几乎晕倒。“噢，上帝，这真是一场噩梦，快让我从梦里醒来吧。”魏民心里说，“这可是显示我们公司的管理水平，同时提升部门地位机会的大项目。要知道，这是我们全部门花了整整8个月的时间策划，而且又软磨硬泡才把业务部门那些人拉来跟我们坐在一起，反复开会才做成的，可别让这帮毛小子在最后关头把事情搞黄了??”

　　魏民想，不管这些人水平有多高，虽然不可否认，他们都是一些有能力、有头脑的人，而且事实上，在有的地方，这几个小子比自己要精明得多，但是在对工作的态度上，他们的这种行为绝对不可取。

　　看到魏民一副心急火燎的样子，公司运营总监李明走过来拍了拍他的肩膀，提醒魏民说：“你对这类错误一向过于宽容，很显然，你要在那些80后面前树立起自己的权威，要不然他们会爬到你的头上去的。”看到魏民在点头，李明在魏民耳边低声说：“有时候，需要快刀斩乱麻，铁面无情一些。

　　最后这事不得不动用公司人力资源部的力量，紧急找了几个兼职人员连夜帮忙才算解决了。尽管这3个80后青春气息逼人，但魏民再也不想看见他们了。