CIOI:今天参与讨论的3位嘉宾都拥有10年以上的职业生涯，在此，我非常好奇，在过去的10多年间，3位的职业经历是怎样的，你们是如何走上CIO/IT主管这个岗位的？

　　高爱琴：我在台湾制造业信息部门有10多年的职业经历，在这10多年里，从程序撰写、系统维护、系统分析与设计到信息策略规划等工作我都做过，可谓是循序成长的IT人。

　　谈到职业的选择，我们都知道，在21世纪，无论哪个行业都要依靠信息技术以确保其日常运作并具有竞争力。我最初选择IT这个职业，主要是认为IT是提升企业营运绩效的关键点，它背负着企业成长的重大使命，感觉这项职业非常有意义；而另一方面，日新月异不断变化的IT潮流虽然极具挑战性，却也是一个难能可贵的机会。

　　金春姬：我在加入目前就职的公司之前，曾经担任过朗弘数码科技公司的技术总监、首创网络技术公司互联网专业服务事业部的技术总监、工商银行北京分行计算中心软件一部的软件工程师、开发经理。也算是拥有了十几年的软件开发和团队管理的经验了。

　　这十几年的工作经历，让我对企业信息化和CIO的重要性有了非常深刻的理解。并且，这些工作经历也为我选择IT经理这个岗位奠定了基础，更让我明确了未来的职业目标，那就是成为一名出色的CIO。

　　栗冬：我的职业经历相对要简单一点，1998年我进入电信行业，主要从事互联网方面的工作。随后几年虽然工作上也有过变动，但仍然是辗转于电信行业做互联网相关的开发业务。再后来，就是彻底离开了电信行业，在目前所在的这家外商独资医药企业主管ERP系统方面的工作。
 
　　CIOI:从3位的职业经历中，我发现了一个共性，那就是3位都是从最底层的程序员一步步摸爬滚打到现在的岗位的。高爱琴，相信在你的职业生涯中，一定也接触过众多形形色色的男性CIO/IT主管，与这些男性主管相比，你觉得女性CIO/IT主管的优势主要在哪？

　　高爱琴：信息技术的布局是跨流程、跨部门的，从最高主管到基层员工都是信息系统的用户，如何与如此大范围的人员做互动是对CIO的考验。多项统计显示，高层主管用在沟通上的时间占总工作时间的80%以上，CIO也是如此。此时，女性天生具有的细心、耐心和亲和力无疑会增添沟通的有效性，在这方面女性CIO较男性CIO更具有天生优势。

　　就本质而论，CIO不仅是技术岗位，更是管理岗位，企业对CIO的期望值已经逐渐由信息技术的应用向企业策略目标的完成转变。女性CIO可以适度地跳出技术框框，发挥善解人意的特质与出色的亲和力，致力于化解信息技术推动的阻力，并促进跨部门的融合，说服各部门为达成企业整体目标而共同努力。以此为方向，相信女性CIO在人文管理与组织信息策略上会有杰出的表现。
 
　　CIOI:对于高爱琴的观点，金春姬和栗冬两位是否有补充？

　　金春姬：对于女性CIO/IT主管独有的优势，我非常赞同高爱琴的观点。女性CIO/IT主管沟通能力普遍比较强，并且女性更加心细，能带给团队成员更多的关心，这对于强化团队的凝聚力和战斗力是非常重要的。

　　栗冬：从思维来看，通常认为男性的理性思维占主导，女性的感性思维更多一些，这一点也被很多人说成是女性CIO/IT主管的弱点，我并不这么认为。理性固然重要，但是管理大多数情况下是不可量化的，这就有必要在管理行为中投入一些感性的成分。

　　另外，正如刚才大家谈到的，女性CIO/IT主管敏锐、细腻，较男性更善于表达和沟通，易于打入企业各部门了解企业需要，同时也不乏清晰的思路和直达故障要害的敏锐。