与去年本刊关于中国CIO地位和影响力的调查中，只有48%的CIO获得直接向CEO或正职领导汇报工作的权利相比，在今年接受调查的112位CIO中，直接向CEO汇报工作的比例为73%，这显示中国CIO在企业和组织中的地位与影响稳步上升。但与此同时，在回答“你认为一个优秀的CIO要想进入决策层，下列哪三项能力最为重要”这一问题时，选择“与不同部门领导协调工作能力”这一项，也从52%上升到70%。这意味着中国CIO在审视自己的能力时，管理能力中最重要的一项，即协调能力仍然严重不足，而且存在着进一步恶化的趋势。如果考虑到只有8%的被调查者拥有MBA学位、62%的CIO拥有本科学位，那对中国CIO群体的管理能力，就会有一个更明晰和全面的认识。

　　从其自身工作经历及职业素能来看，他们似乎更适合电脑部经理的位置，而离严格意义上的CIO还有一定的差距。

　　此外，在工作经验、与业务结合的紧密程度以及对于自身职能认知等方面，本次调研都有全新的发现，一个基本的判断是：中国CIO群体在以上诸多方面，都还有着相当大的提升空间。

　　本次调研给我们提出这样一个问题：在企业和组织给予CIO最严格意义上的职位和授权之后，CIO有充分的准备承担起这样的职位吗？在阻碍中国信息化推进的各种各样因素里，CIO自身的职业素质也是其中之一吗？

　　需要指出的是，近几年来，在若干大型和特大型企业内，已经孕育出了与发达国家CIO相比毫不逊色的CIO，他们最鲜明的特色，就是有很强的的管理和协调能力。实际上，没有相当强的管理能力，所谓的从业务角度考虑问题、一切从业务立场出发，最终都将成为一句空话。

CIO在企业和组织中的地位稳步提升

　　与去年相比，中国CIO在企业和组织中的地位稳步提升，这体现在多个指标之中。除了直接向CEO汇报工作的比例由去年的48%上升到今年的73%以外，作为企业高级管理人员参加企业中高层会议的比例也由去年的57%上升到62%。与此同时，作为咨询者出席会议的比例，由去年的26%下降到了14%。这是中国CIO在企业和组织中的地位和影响力稳步提升最明显的标志。

　　另外一个值得注意的数据是，在回答“你是否参与企业战略制定”这个问题时，选择“参与”的比例达63%，与去年持平，这意味着中国企业和组织的领导者越来越认识到信息化对于自身发展的意义，越来越重视CIO的职位和在企业里的影响力。从另外一个角度来看，经过一年的发展，中国CIO们已经突破了原来主要依靠非正式权力在企业和组织内发挥影响的窘境，显示出了向名副其实目标发展的趋势。