坐落于上海闵行区的上海广电（集团）有限公司（以下简称上广电）是一家老牌国企，经过几十年的发展，已成为一个庞大的家族，共拥有130多家子孙公司。公司结构从上而下多达5级，员工近3万人。因为结构太过庞杂，而且各子公司所上的ERP系统也不统一，既不相同，又不能实现相通，同时存在多种数据规范，一度致使企业内部信息沟通出现困难。

　　基于此，2005年，上广电信息中心主任魏革新带领IT部门做了数据中心解决方案，这套解决方案主要包括采集系统和BI工具。通过这套解决方案，集团公司可以统一采集各子公司的数据，然后对数据做出分析，从而使集团公司领导可以拿到各分公司统一的数据。

　　现在，随着业务发展需要，很多企业对信息系统提出了越来越高的要求，比如要求系统灵活、能够为企业业务发展提供可持续性的服务等。而SOA随需应变的理念无疑可以更好地满足企业对IT系统灵活性以及可持续性的需求。随着业务发展，企业对IT系统提出新的需求时，传统IT系统很难随着业务需求变动。而SOA则把公司内部的IT系统分成了很多小模块，就像搭积木一样。如果公司需要根据业务发展需求对IT系统做出调整，把其中几个比较关键的模块很容易地组合一下即可。

现有架构不能轻易改变

　　“能根据企业业务发展需要做出架构的改变，正是SOA的核心价值所在。SOA主要是对公司技术架构的一种变革。其实IT系统也有其发展过程，原来我们说的IT系统主要是面向对象，它的概念还是停留在技术层面。而现在，随着SOA这一概念的提出，它主要是面向服务，这也就意味着它更多地面向了业务层面。也就是在这个基础之上，IT系统有了一个更新的发展。因为，在这个过程中，IT系统更加贴近用户需求的变化。”

　　魏革新认为。虽然SOA可以满足企业业务发展随需应变的需要，但是魏革新认为，现在并不是上广电实施SOA的最佳时机。“尽管SOA的确比传统的IT系统更加灵活，更能可持续地支撑企业业务的发展，它能从长远角度给企业带来非常大的价值，不过现在却并不适合在我们公司应用。”魏革新表示。

IT系统可重用性低

　　当前，很多企业都对IT系统的连接性和可重用性提出了要求。而IT系统的可重用性主要是指系统的通用性和灵活性，即如果企业业务发生变化，只需要将系统简单调整配置一下就可以了，不用再做过多的程序开发。通过这种方式，可以缩短系统的调整配置周期，而且对企业技术水平的要求也会降低。

　　“如果一家企业对IT系统的连接性和可重用性要求很高，那么企业可能就会考虑实施SOA；而如果企业对IT系统的连接性和可重用性并没有很高的要求，企业则没有必要实施SOA。”魏革新告诉记者。
　　
　　因为上广电是一家典型的制造企业，很多下属公司都是合资的，而且有一些下属企业并非由上广电控股。虽然公司内部信息系统林立，并不统一，不过魏革新认为，公司对IT系统的连接性并没有提出非常高的要求。同时，虽然上广电在具体业务开展过程中也对IT系统的可重用性提出了要求，不过目前公司内的ERP系统即使要比SOA的重用性和灵活性低，也还能满足公司业务的要求。在魏革新看来，要实施SOA，必须对公司现有的IT系统做根本性的调整，这会耗费巨大的人力、物力和财力，是一个伤筋动骨的工程。“现在公司还不需要动这种大手术。”魏革新说。

　　也有人提出过一个观点，就是在实施SOA时，可以在原有系统之上再做一个改进。对此，魏革新认为：“当然可以在系统外围做一些其他功能的扩展，不过我个人认为即使如此，还是要花很大代价，实施起来也并不容易。”

对SOA了解太少

　　在上广电，业务部门人员对SOA这一概念基本不了解，他们在根据自身业务发展状况对IT系统提出要求时，也往往不会想到SOA。而魏革新作为上广电IT与业务之间的连接者，在做公司的IT架构规划时，因为现有的信息管理系统能够满足业务管理的需要，所以他也基本上不会考虑重新上SOA的。

　　“现在公司内部缺乏专业的SOA技术人员，也是不考虑实施SOA的一个重要原因。”魏革新认为，SOA是一套非常庞杂的理论，需要专业的技术人员对其做深入的了解，不过上广电的IT部门目前还缺乏这样专业的技术人员。