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情绪也是生产力
作者:马晓倩 发表时间:2008-5-23
  管理情绪,是应对压力的钥匙。应对压力,是通向成功的阶梯。

  老子在《道德经》中写到:“上善若水,水善利万物而不争。”生命的诞生、物种的繁衍都离不开水。在目前发现的惟一有生命的星球上,地球表面的70%以上都被水覆盖。但是,尽管水有那么多的好处,水的存在依然要在一定的限度之内。碰上洪水泛滥,还是会给人民的生命财产造成严重的损失的。压力和水一样,既不能缺少,又不可过度。在这个提倡自由的社会里,人们可以对自己的生活进行自主的选择。得即所失,选择的同时也意味着放弃。从物质需要到精神需要,人们通过选择,在得与失的平衡中满足自己的欲望。欲望本身就是一种无形的压力,压力催人奋进、促进发展。可是,如果压力过度再加上不能很好地应对压力,就很容易产生心理问题。应对压力的关键,在于调整自己的情绪。近日出版的《情绪管理压力应对》,就介绍了一些帮助人们进行心理调节的好方法。

  良好的情绪,不仅可以使人们身心健康,还能够促进事业的成功。但是现在,激烈的竞争和不断变化的环境又不能使我们像山里的隐士一样,过着无欲无求、云淡风轻的日子。美国心理学家拉扎如斯指出,人们应对压力通过两种策略,一种叫问题应对,另一种是情绪应对。问题应对,即通过解决问题消除压力。可是,如果问题都像1+1=2那么容易解决,也就不成为压力了。复杂的环境和一个问题可能牵扯到的方方面面,决定了有些问题不是我们一个人就可以解决的。

  信息化建设就是一件“给企业动刀子的大手术”,尤其是ERP这样牵扯面广的项目。一位CIO说:“除非一把手下决心上ERP,否则我绝对不会推。”为什么?就是因为动静太大。ERP要求的流程梳理和再造,是对企业的一次重大变革。在ERP带来的部门和个人利益分配格局的必然变化面前,如果一把手没有毅然的决心,就注定了项目的失败。

  即使是在项目上马之后,CIO也依然要面对来自各方面的压力。而且,这种压力是持续性的。听很多CIO都说:“信息化建设,主要不是技术问题,技术的问题都是很好解决的。”既然通过问题应对不能消除压力,那么CIO只能尽力去调节情绪了。调节情绪,既是为了自己的身体健康考虑,还可以促进事业的发展。

  《情绪管理压力应对》的作者郑日昌,是北京师范大学心理学院教授、博士生导师、著名心理学家。《情绪管理压力应对》是根据作者主讲的一个电视节目所编的,是讲话的文字版,语言通俗。他在本书中讲了12种调节情绪的方法:宣泄与转移、代偿与升华、幽默与放松、脱敏与满灌、希望与助人、暗示与安慰。书中还通过大量事例指导说明,使人觉得这些方法简单易学。本书除了介绍12种具体方法外,还将情绪管理进行了理论上的总结。

  即情绪管理的核心是要看到事物的两面性,好处与坏处,既一分为二,又合二为一。说起来,这就是哲学上的辩证法、《易经》里的太极图。世界上没有完美的事物,同一件事从一个角度看是好,从另一个角度看就不好。天晴可以晒晒太阳,下雨可以湿润空气。年轻有的是激情与活力,年长有的是经验和阅历。如果只能接受现实,不妨多从好的方面看看,生活就会美好很多。

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