关于CIO群体的一些重大理论和实践问题，比如什么样的人才能被称做是CIO？CIO在企业中究竟应当承担什么样的职责？他管理的范围如何划分？他应当向谁汇报工作？他是高层管理团队中的一员吗？CIO的绩效评价体系如何确立等等，都没有一个得到业界公认的明确的答案。导致这种状况的因素很多，但缺乏对于中国CIO群体系统、科学和扎实的实证研究是最重要的因素之一。由于实证研究是系统和科学的，所以它必然是长期的；而要做得扎实，就需要有巨大的投入。所以，至少从短期商业利益来看，对于中国CIO群体实证研究的ROI报表绝对不会好看。

　　但是，对于一个社会群体的研究来说，实证性研究是基础，如果没有一个扎实的实证研究基础，要想建立起关于这个社会群体研究的科学理论体系，是不可能的。而一个缺乏科学理论体系的社会群体，要想融入社会主流，是不现实的。中国CIO群体在成长发展过程中遇到的诸多问题，归根到底，都可以追溯到缺乏科学的理论框架这一源头上来。由此导致的问题是，在各方都从自身利益出发来解释CIO的时候，CIO自己真正的形象和声音却被严重地模糊和扭曲了。这种状况既不利于CIO群体的健康成长，也不利于整个社会信息化的推进；坦率地说，也不利于IT厂商们的持续健康发展，尤其不利于构建IT厂商与CIO群体之间和谐、繁荣的信息化氛围。
　　
　　因此，开展中国CIO群体的实证研究，还中国CIO群体以本来面目，寻找、聆听、领会中国CIO群体自己真实的声音，是必要的。对于与信息化有关的各个方面来说，也是有利的。为了科学系统地进行中国CIO群体的研究，我们在与CIO群体有关的各个方面充分沟通，从行业、规模、地域、产权、影响力等多个维度综合考查后，从中国CIO群体中精心选择了1000个样本。我们目前对于中国CIO群体的实证研究，就以这1000名CIO为主。在经过两到三年时间，对这1000名CIO研究比较透彻的情况下，我们将进一步扩大研究范围，建立更加具体、更有针对性的面向不同行业的研究模型。当然，随着信息化进程的推进和经济形势的变化，中国CIO1000样本库是动态的，不是一成不变的。只有这样，才能在总体上动态地、真实地把握中国CIO群体的兴趣、需求和挑战，并进而在更广泛的范围内准确地理解中国CIO群体的方方面面。