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“沉没成本”的抉择
作者:冯磊 发表时间:2008-6-23
  销售部突然提出的新需求使得价值几十万元的IT项目投资面临“打水漂”的尴尬局面,这也让CIO张行果不得不做出继续还是终止的艰难选择。

  
  “这件事刘总知道吗?”张行果问。“我昨天已经跟刘总沟通过了,刘总也正打算和你聊聊这件事呢。”李立群回答。
  
  “好,那我现在就去!”张行果迫不及待地迈出了李立群的办公室。一迈进公司总裁兼CEO刘震的办公室,张行果就脱口而出:“刘总,移动销售的项目,我恐怕继续不下去了。要真的像他们说的这么干,现在的40万元的投入可都要泡汤了。”刘震一脸惊诧,问道:“有这么严重?销售部也跟我说了这个新需求。当时我就想向你了解一下情况的,今天你来了,正好就问问你。”
  
  “您说,刘总。”张行果说。“前面的成本就真的一点都收不回来了?40万元哪。”张行果的开场白显然让刘震感到有点接受不了。“如果要满足销售部的需求,大部分基本上是白投了。如果想要保留这些价值,那销售部的需求就得改,甚至取消。”张行果显得有点激动。
  
  刘震托着下巴,沉思了片刻说:“销售部的需求,我觉得还是应该支持的。但是我还是希望尽可能地降低前期投入的损失。不过话又说回来,搞IT,你是专家,能行不能行,我还是听你的意见。这样,老张,你回去仔细想想,把关于放弃原有项目成果可能造成的损失以及按照原有架构进行调整的不利写份详细的报告给我。今晚就写,明天早上给我。”
  
  张行果没想到刘震把皮球又踢回给他,不过刘震对他的信任还是让他感到些许温暖。“好的。”张行果回答,并且转身要走。刘震又把他叫住说:“另外,老张,你别在意,我想下周一开始,让财务部门对这个项目目前的开支状况进行一下审计。没别的意思,我是要对成本心里有数。”
  
  张行果点了点头。他心想,看来老板对于项目的成本还是最关注的,这让他感觉到了压力。
  
不要为打翻的牛奶哭泣
  
  这天晚上回到家,张行果根本没心思吃饭。他坐在写字台前一支支地抽着烟,寻思着该如何抉择。40万元的研发费用,对于年销售额近两亿元的公司来说,虽不算大,但是他每年手中掌握的IT投资总共也就只有150万元。这个项目是今年的重点项目,本打算在150万元的投入范围内完成的,这下算是泡汤了。
  
  但让销售部放弃需求是不可能的,现在的问题是如何满足这个需求。如果尽量保护原有的投资,可能会在短时间内缩减一些成本,但是这样做出来的系统就会不伦不类,早晚还是个“雷”。究竟如何是好呢?
  
  这个时候,厨房里传来了玻璃杯打碎的声音,紧接着是儿子的哇哇哭声,张行果心烦得很,没有理会。一会,他听到妻子一边收拾破碎的玻璃,一边哄着儿子说:“不要用手抓,小心伤到手。”可儿子还是带着哭腔说:“我的果汁,我的果汁??”妻子接着说:“宝贝,果汁已经撒了,就不能再喝了。别哭,有句话你要记住——‘永远不要为打翻的牛奶而哭泣’。”
  
  听到这,张行果掐着烟头的手突然定住了,长长的一节烟蒂掉落在桌子上。他好像如释重负。他站起身,走进厨房,抱起还在抽泣的儿子说:“对,宝贝,‘永远不要因为打翻的牛奶而哭泣’。”然后又转过头对妻子说:“老婆,你真伟大。”妻子被这突如其来的夸奖给搞懵了:“我有什么伟大的?”张行果微微一笑,抱着儿子走出了厨房。
  
  第二天一早,张行果显得轻松了许多。眼圈发黑的他,拿着一份详细的报告,敲开了CEO刘振办公室的门,报告上赫然有一行标题:“关于放弃原有移动平台销售信息统计/传输系统的申请”……

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