构建前瞻型企业：扩展适应性业务模式，通过添加以下方面的能力更快速地做出响应：

　　感知：收集实时数据
　　预测：得出准确结论
　　行动：采取更有效的措施

　让IT 服务成为业务能力的一部分：技术支持型动态业务关系的不断扩展，以及业务分析和业务自动化的激增。

　目前，英特尔的战略也在发生转变，从一家芯片制造公司变成一家提供互联网部件的公司。英特尔除了继续推出主流的覆盖PC和服务器市场的芯片之外，还大力进军高性能计算和超便携芯片市场。

　　这也要求英特尔的IT战略必须更加快速灵活，“我们必须使IT与公司业务方向保持一致，将IT方向传达给高级管理人员。”英特尔首席 IT 战略家Craig Haydamack和首席 IT 架构师Steve Birkel认为。英特尔的IT部门将通过收集基准信息（财务、项目、人力等），了解公司的业务发展方向，进行风险与合规性评估，分析员工和环境，分析技术和战略厂商之后，能够进行财务预测、组织能力响应预测和场景预测，并给出综合性的建议。通过一系列IT战略的实施，英特尔自身正在向着前瞻型企业的目标稳步前进。

前瞻型企业架构

　　在英特尔看来，前瞻型企业必须有一套完整的逻辑架构（如图所示）：

　　而且，前瞻型企业的逻辑架构必须是“双驱动”的，也就是要做到业务和技术“双轮驱动”。具体来说，它包括以下几大部分：

1. 系统接口：人力和机器接口，能够与计算机系统进行交互，从而收集输入、管理数据、和/或显示输出
2. 业务架构：公司业务取得成功所需的功能及流程
3. 数据架构：高效执行和支持业务流程所必须了解的内容
4. 应用架构：支持业务功能和信息交付方法所需的应用
5. 技术架构：定义和管理基础设施，支持通过提供运行应用的环境和平台来获取信息
6. 服务导向型架构：一种设计方式，以实现功能或服务的标准化，从而使很多不同的应用和技术可以在公司内外进行共享。
7. 服务导向型基础设施：会出现并用作虚拟化资源的硬件和存储基础设施

　　当然，要实现前瞻型企业的逻辑架构，需要有一套完整的IT基础设施的解决方案。对于企业来说，虽然他们已经可以做很多的选择，但是至今为止还没有一个产品能够给他们提供远景规划、步骤实施等全部解决方案。