（2008年6月30日消息）国内电子商务公司卓越CEO王汉华在其物流中心落成时表示，国内大多数电子商务公司还只是一个平台，实际上还没有摆脱电子商务的虚拟化的特性，原因是这些公司大多数没有库存。

　　他进一步解释，“而卓越有自己的库存，也是基于亚马逊的一个非常基本的原则。原因是电子商务在国内还是一个新鲜事物，没有库存的电子商务对消费来说，意味着将承担很多风险。而卓越有专业的团队进行把关，告诉顾客哪些东西可以买，哪些东西不能买。”

　　王汉华同时透露，卓越正在逐步引进亚马逊的全球库存管理系统来管起其运营中心。这套系统将可追踪到每个客户订单在运营中心的操作状态，而全条码扫描处理系统则全部应用于收货、上架、拣货和发货各个环节，预计卓越的月均处理订单量将达到原来的四倍。由此，卓越将能腾出精力处理众多特殊需求的客户订单，如当天配送服务等。此外，卓越还将根据消费者下订单的习惯方式，把相关物品放在同一区域，以保证取货路线最优的，这些都是亚马逊十几年积累下来的经验。

　　当天，卓越在亦庄正式启用的4万平米的运营中心，其库存能力因此大幅扩大，从2005年的14100平方米到目前的78000平方米，这一数据还包括卓越还在广州和苏州分别拥有的一处运营中心。卓越方面认为，新的运营中心的投入使用，将更有效地确立卓越在中国电子商务行业的领先地位，将用户的网上购物体验带入了一个新的阶段。