| 跳出IT (2008年07月08日 第13期 总第17期 )
不妨跳出IT，思考你所在行业的本质是什么？此问题或有助于更清晰地把握IT应用的重点。 |
| 关于扯淡的分析 (2008年07月08日 第13期 总第17期 )
面对工作时，CIO就万万不可再进行扯淡。 |
| 行动起来 (2008年06月23日 第12期 总第16期 )
危机面前，我们应该认识到问题的严重性，正视真相，但这本书希望我们做到的，不仅于此。 |
| 被忘记的事情更重要 (2008年06月23日 第12期 总第16期 )
对于希望真正晋升管理层的CIO来说，最基本的同时也是最重要的是，抛掉所有的干扰因素，首先了解企业本身的情况。 |
| 商业变革的启示 (2008年06月08日 第11期 总第15期 )
商业模式的变革让竞争变得更加激烈，对于IT人员来说同样 |
| 懂得放弃才会获得新生 (2008年06月08日 第11期 总第15期 )
CIO要想取得信息化建设的成功，就要敢于挑战传统思维方式和做法，懂得放弃。 |
| 情绪也是生产力 (2008年05月23日 第10期 总第14期 )
管理情绪，是应对压力的钥匙。应对压力，是通向成功的阶梯。 |
| 发现你的管理陷阱 (2008年04月23日 第08期 总第12期 )
问题的根源或许出在自己身上，这一点被管理人员长期忽视了。 |
| 拨开管理的迷雾 (2008年04月23日 第08期 总第12期 )
成果，才是衡量一个人是不是管理者的惟一标准。 |
| 找到“杠杆原理” (2008年01月23日 第02期 总第06期 )
在IT管理的知识体系当中，CIO一样可以找到很多实用的“杠杆原理”。 |
| 生命就是一系列的抉择 (2008年01月08日 第01期 总第05期 )
生活是一个旅途而不是终点，在旅途中迈出的每一步成就了自我。 |
| 藏金于民 (2008年01月08日 第01期 总第05期 )
实现藏金于民，中国才能在未来的货币战争中获胜。 |
| 释放集体智慧 (2007年12月23日 第04期 总第04期 )
大规模协作如何改变一切？ |
| 成绩也是“说”出来的 (2007年12月23日 第04期 总第04期 )
说吧,说出来,事情原本就很简单。 |
| 制度强还是系统强？ (2007年12月08日 第03期 总第03期 )
在几乎众口一词、 希望通过系统来加强和固化制度的共识中， 或许也有一些值得反思的地方。 |
| 学习也是竞争力 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )
《第五项修炼·实践篇》 强调把学习、 反思和创造结合起来， 让人边学边实践的动手冲动更加突出。 |
| 实现奇迹 (2007年11月23日 第02期 总第02期 )
给自己信心，并实践理想，你就是那个创造奇迹的人。 |
| 从“流寇”到“正规军” (2007年10月08日 第18期 总第18期 )
对于不断困惑于如何才能成为百年老店的中国企业家们来说，能不能实现从“流寇”到“正规军”的转变，还不是一个完全解决了的问题。 |
| 资本不能决定一切 (2007年10月08日 第18期 总第18期 )
金融市场的资本数字永远要依托一个有价值的经济实体，它有对经济发展有积极的一面，但作用不能无限扩大。 |
| 创新从模仿开始 (2007年09月23日 第17期 总第17期 )
美国的原始性创新为什么最后却被日本企业摘了桃子呢？答案是：模仿。 |
