| 勤劳到底能不能致富 (2008年11月23日 第22期 总第26期 )
本书作者从制度经济学角度剖析财富问题。对CIO而言，如能从制度经济学角度理解信息化建设，则事半功倍。 |
| 挖“企业墙角”的人 (2008年11月23日 第22期 总第26期 )
德鲁克一生大作无数，但是《成果管理》是他转向平凡的实际事物的代表作，淋漓尽致地表现了他敢挖“企业墙角”这一特征。 |
| 挽救管理者的思想危机 (2008年11月08日 第21期 总第25期 )
我们的商业传统、我们企业家的社会价值在哪里呢？大多数的讨论大多浮于表面，本书将提供另一种价值观。 |
| 华尔街神话为何破灭？ (2008年11月08日 第21期 总第25期 )
2008年是华尔街的灾难年，那么究竟是什么原因导致了它的破灭呢 |
| 一颗卵石引发的革命 (2008年09月08日 第17期 总第17期 )
如何解释我们的生活？或者与雪崩效应有关。 |
| 以万变应万变 (2008年09月08日 第17期 总第17期 )
黑天鹅现象告诉我们，这个世界充满着不确定性，所以随机应变成为重要的生存本领。 |
| 别让你的眼睛老去 (2008年08月23日 第16期 总第16期 )
别让你的眼睛老去，回归儿童般的思维方式、回归“肤浅”，往往让人幸福、让人开阔。 |
| 美国式错觉 (2008年08月23日 第16期 总第16期 )
次级债危机和美元贬值，正在逐步将美国及全球经济拖入尴尬的境地。一个在欧美工作多年的金融工作者，用自己的眼光阐释“美国式错觉”理论。 |
| “系统思考”大有益 (2008年08月08日 第15期 总第19期 )
对于总是深陷泥淖的IT管理层来说，阅读此书将会清楚地看到IT资源扩减问题的根源。 |
| 如何使1+1>2 (2008年08月08日 第15期 总第19期 )
对于CIO来说，仔细研究一下如何将现有团队打造成高水平团队是很有必要的。 |
| 道在何方 (2008年07月23日 第14期 总第18期 )
近年来企业管理环境变幻莫测，此书作者经历的并所述之事，挑明了几年来大多数企业面临的问题，值得一读。 |
| IT人的生活 (2008年07月23日 第14期 总第18期 )
当以数字为原材料的高楼大厦拔地而起时，信息化的建设者们也开始诉说他们自己的生活。 |
| 跳出IT (2008年07月08日 第13期 总第17期 )
不妨跳出IT，思考你所在行业的本质是什么？此问题或有助于更清晰地把握IT应用的重点。 |
| 关于扯淡的分析 (2008年07月08日 第13期 总第17期 )
面对工作时，CIO就万万不可再进行扯淡。 |
| 行动起来 (2008年06月23日 第12期 总第16期 )
危机面前，我们应该认识到问题的严重性，正视真相，但这本书希望我们做到的，不仅于此。 |
| 被忘记的事情更重要 (2008年06月23日 第12期 总第16期 )
对于希望真正晋升管理层的CIO来说，最基本的同时也是最重要的是，抛掉所有的干扰因素，首先了解企业本身的情况。 |
| 商业变革的启示 (2008年06月08日 第11期 总第15期 )
商业模式的变革让竞争变得更加激烈，对于IT人员来说同样 |
| 懂得放弃才会获得新生 (2008年06月08日 第11期 总第15期 )
CIO要想取得信息化建设的成功，就要敢于挑战传统思维方式和做法，懂得放弃。 |
| 情绪也是生产力 (2008年05月23日 第10期 总第14期 )
管理情绪，是应对压力的钥匙。应对压力，是通向成功的阶梯。 |
| 发现你的管理陷阱 (2008年04月23日 第08期 总第12期 )
问题的根源或许出在自己身上，这一点被管理人员长期忽视了。 |
