在经历了10年的跌宕起伏后，中国的电子商务展现出越来越大的发展潜力。

ERP专家陈启申认为，选型不是一项孤立的活动，而是成功实施信息化管理系统全流程中的一个子流程。他把企业成功实施ERP规范流程归纳为八个字——“知理·知己·知彼·知用”。

“新”是否就意味着对“旧”的否定？其实从另外一个角度看，“新”是对“旧”的肯定和升华。互联网时代，传统的市场营销模式和手段一定要随之变化，这一点，无论是传统企业，还是在互联网上做生意的企业都需要用心体会。

　　发展的轮子 企业的战略发展事关一个企业的命脉，CIO在其中的作用是，尽量让信息化的轮子和管理的轮子的转速接近，使得企业这辆车开得更快。

　　企业实施国际标准的过程，其实也是学习先进企业经验的过程，既可以缩短获得经验的时间，又能够避开信息化摸索过程中可能出现的误区。

　　有人认为，开源软件就等于质量低、不安全。中国开源软件推进联盟主席陆首群说，这完全是误解。事实上，开源软件相对于传统商业软件的优势非常明显——安全、低成本、灵活性和不依赖软件提供商。

　　创新专家AnthonyWilliams认为，网络为政府部门提供了改变其服务的模式，建立了更人性化的服务策略，创造了更贴近百姓的大量机会，让政府可以重新恢复活力。

　　代表社会进步的IT企业不应该为了追求潮流才关注绿色环保，而应该将绿色环保作为一种自觉、自然的企业经营行为，扎扎实实地为社会做点事。

　　是否构建一个绿色的数据中心不仅关系到企业未来的发展，更代表着企业对环境的一种责任。

　　通过合理设计网络关键物理基础设施以及精心设计IT架构，完全可以大幅度降低数据中心的电能消耗。

　　成熟的电子政务意味着不仅要关注交易完成的数量，还要重视每一笔交易的质量，就是说要考虑到市民、游客或企业对服务是不是满意。

　　创造互联网的是他，成就其繁荣的也是他。在互联网勃勃生机的后面，万维网之父TimBerner-Lee却想实践一个更加有意义的网络未来——让网络像人类一样聪明，学会联想。

　　在万宝盛华北中国区总监兼信息技术技能领域负责人关宇看来，任何层次的CIO，都不会存在“Career Is Over”的问题。

　　每年都有大量的IT项目在实施，可是成功率却并不高，为什么？如何跳出这个“怪圈”？

　　虽然大部分公司都把IT内控繁琐的工作推给了IT部门，但是在任家明看来,IT内控本不应该被看成是IT部门的工作。

　　垃圾邮件、网络拥堵、网站仿冒……如此多的网络威胁背后其实都隐藏着同样一只黑手——僵尸网络。杜跃进告诉我们，应对僵尸网络最重要的是从自身做起，提高企业的安全管理意识， 保证自己是“干净”的，才有可能从被动防御转为积极应对。

　　在 “电子商务” 这个名词中， “电子” 是相对容易解决的， “商务” 是不容易解决的。适合中国国情的电子商务新模式BAB（Business－Agent－Business） 不会替代B2B和B2C， 而会让电子商务变得更可信和谐。

　　在管理实践中有一种奇怪的现象，即从外部推动企业变革远比从内部推动容易得多，不仅在国内如此，在国外也大抵这样。最有代表性的就是来自外部咨询顾问公司的推动力量，这被通俗地称之为“外来的和尚会念经”。

　　IT成本核算专家Howard Rubin认为，企业往往错误地评价他们的IT，他们应该及时做出转变。

　　越来越多的中国企业开始在全球开展业务，而全球业务对信息技术的依赖，也给CIO带来了众多挑战。