国家审计署署长李金华曾说过，“审计署没有任何权力，但又有最大的权力。”在中国经济转轨、经济秩序尚待完善的过程中，这个具有24年历史的国家职能部门的威力最近几年才开始显现出来。
　　
　　“金审”工程已成为“金字”工程的典型代表，并在国家的经济建设中发挥了重要的监督作用。2004年审计报告显示，38个中央部门被审计出“虚报多领预算资金”、“转移挪用或挤占财政资金”等问题；2005年审计署审计出的“个别项目预算执行和部分专项经费管理不够规范”等问题的中央单位多达42个；到了2006年，审计署通报中央预算执行和审计问题整改情况，56个中央部门被点名成为“问题部门”……而在这些“审计风暴”的背后，有一把“审计利刃”，那就是审计信息化，即“金审”工程。
　　
　　“金审”工程的实施，不仅解决了“打开电子账”的问题，更从深度和广度上提高了审计质量。例如利用信息化手段，可以很方便地把各个银行的数据结合起来进行比较分析，从而打击那些利用低注册资本跨银行骗取贷款的案件。而如果在手工条件下，这种深度的审计根本做不到。
　　
　　目前，“金审”工程正按照规划目标有条不紊地进行。而“金审”工程不但体现了信息化转变政府工作方式的思路，同时对集团企业加强对子公司的监管，也有借鉴意义。CIOINSIGHT记者采访了国家审计署计算机技术中心主任王智玉，与其就CIO应该如何控制数据的真实性和鉴别数据的真伪进行了交流。
　　
　　CIOI:审计在近几年非常吸引公众的眼球，那么如何看待信息化在审计中所起的作用？
　　
　　王智玉：上世纪末，李金华审计长提出一个非常响亮的警示：“审计人员不掌握计算机技术，将失去审计的资格。”金审工程一期，国家投入近两亿元，除购买机器、设备等基础设施外，重点解决了审计人员的审计资格问题，基本消除了审计的职业风险问题。一期的核心系统做了现场审计实施系统（AuditorOffice，AO），利用这套系统基本上就可以应对社会主流的会计软件。也就是说，会计软件生成的电子数据，都可以用AO系统导入进来。AO系统把以前审计过程中“打不开账、进不了门、看不到数据”的问题都解决了。
　　
　　另外，AO系统解决的不仅仅是审计资格和效率的问题，它对于审计的深度、广度都有好处。今年的8月16日，李金华审计长在审计署2007年度集中培训班开班仪式上作了《我国政府审计25年来的回顾与思考》的专题报告。他在报告中指出：“审计工作取得目前这样的成效，很大的一部分归功于信息化建设。没有信息化建设，没有计算机的推广应用，很多案件、重大问题是不可能揭露出来的。”
　　
　　CIOI:“金审”一期中出现的问题和难点在什么地方？
　　
　　王智玉：难点在于解决审计的最主要职业风险矛盾。经过摸索，我们把计算机审计的路子“趟”出来了，其实这事儿非常难。李审计长曾经到计算机技术中心，问技术人员可不可以实现计算机审计，当时大家都说“不可能”。因为那时我们的思维有局限性：市场上的会计软件一大堆，数据格式不统一，编制语言不统一，用计算机审计，就像一个人要听懂100个国家的语言一样，很难实现。后来，审计署驻南京特派办接下了这个课题，他们做了一个数据采集接口，从数据库层面进行数据采集，最后摸索出现在的模式。
　　
　　一般单位都有很多数据，如何才能查得分毫不差？先通过筛选，在数据库里下命令，让系统去执行。就拿公款私存来说，比如某政府单位的钱放在银行，但政府储蓄的利息很低，于是他们就会想办法把这笔钱变为居民储蓄。而且，对于银行人员，可以帮助他们完成揽储任务，获得奖金。