战略 STRATEGY

  　如此看来，灾难备份绝不是一件轻松的事情，做好灾难备份一定要讲求策略。除了根据业务的重要程度采取分级备份的措施外，还有一些需要注意的要点。对开展灾难备份，李莞菁总结出了一个“12字原则”。

  　首先是“统一认识”。她说，一提到容灾，很多人是从技术角度来探讨，而很少从业务角度谈。

  　其次，要“整体考虑”。李莞菁强调，做灾难备份规划，不能仅从单点着眼。例如重视了计费系统的容灾，却忽视了ERP的容灾，这是行不通的，因为计费系统与EPR系统之间，实际上是有对接的。如果两者中的一个系统进行了容灾，而另外一个没有，那么就像是“断了一条腿”。最后是要“分步实施”，李莞菁结合网通自身信息化的现状指出，灾难备份一定要分步实施，不能一步到位，而且要抓住重要系统率先实施。

  　中国国际电子商务中心技术总监刘军对灾难备份有着自己的理解。他说，灾难备份的一个重点在于系统建成后的系统化管理，比如升级、同步，这些后期工作一定要在严格的管理下进行。据他介绍，中国国际电子商务中心的灾难备份，已经形成了一套管理流程，中心已经成文了一套书面文件，指导灾难备份相关人员在遇到紧急情况时正确地采取相应措施。

  　而且刘军强调，灾难备份系统建成之后，一定要定期演练。他说：“灾备系统风险大、投资大，但是发生灾难的概率却非常小。系统建好了，这辈子能用上都不一定。因此一定要对灾难备份的巨大投资，给予充分的重视。”

  　对此，中国人民银行的郭全明处长提出了一个好的建议，那就是将灾难备份系统在平时当做一个测试系统来使用。这样做的好处很多，一方面可以充分利用灾备的资源，另外一方面可以培养灾备人才，还可以通过主备系统之间的切换，在不影响业务正常运行的情况下，进行系统的升级，可谓一举多得。