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寿险主角的帝国梦想
作者:刘梅;冯茜茜;杨永燕 发表时间:2008-7-8
  见证中国人寿的成长是一件十分令人愉悦的事情。据美国《财富》杂志公布的2007年全球500强企业名单显示,中国人寿(集团)公司(后简称中国人寿)已连续第六次榜上有名,列第192位,较上年上升了25位。此前,中国人寿还入选由“世界品牌实验室”评出的“世界品牌500强”,排名第306位。

 
  寿险寡头的竞争危机


  ——访中央财经大学保险学院院长郝演苏

 
  CIOI:你如何看中国寿险行业的整体发展?
  
  当前中国寿险行业处于寡头垄断格局。市场排名前6位的保险公司控制了85%的市场份额,而国寿股份和平安寿险则控制了整个寿险市场60%的份额。在这样一个状态下,市场总体的运转状况是不健全的,整个行业的生态环境是恶化的,而恶化的原因很简单:就是中国的保险销售体制是有问题的。
  
  CIOI:如你所说,寿险市场处于寡头垄断格局,你如何看待寡头之间的竞争,信息系统能发挥哪些作用?
  
  作为一种技术手段,信息化是这些寿险公司竞争的重要武器,可以使它们的业务变得标准化。2005年,平安寿险在上海张江建了一个数据中心,从而将全国所有的保单都集中到张江,通过电子化的手段控制保单,可以有效避免人为控制保单所产生的误差。数据大集中实现了业务标准化,提高了平安寿险运营的效率,使其成本降低,风险管理的控制也会到位。
  
  当前,国寿股份已准备做数据大集中,由于其业务更多地集中在县、乡一级,目前这些地区网络基础设施还比较差,要想在短时间内将这些基础设施建立起来是不现实的,这使得国寿股份的数据大集中面临着极大挑战。
  
  CIOI:在寿险市场当前的情况下,其他寿险公司是否有机会改变目前的格局?
  
  总的来说很难,现在各公司规模已经形成,如果想撼动国寿股份和平安寿险的地位,就必须做出大胆、突破性的创新。如果现行的营销体制不能得到很好的改良及调整的话,这种创新是很难做到的。而且,数据资源越来越向大公司倾斜,新产品的开发也被大公司牢牢把控,这使得小寿险公司只能摇摇摆摆地跟在大公司后面。
  
  

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