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特写
CIO的第一现场 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )

  在《CIO INSIGHT/信息方略》成长的过程中,我们有幸在这个阶段中与中国的CIO们共同分享发生在他们身上的酸甜苦辣。

点睛重任 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )

  作为整本杂志的核心栏目—特写,凝聚着CIO INSIGHT全体编辑、记者的心血。我们希望借助我们的选题,能够为中国的信息主管在制定信息战略的方法、方向提供有益的帮助。

寻找CIO的管理学 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )

  没有学过管理学的人也许最懂得管理学,那些潜规则的意识形态,总是使繁杂的管理学面临尴尬。

门开一隙 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )

如果有人能让你无论是在技术、管理上,还是在业务上产生门开一隙的感觉,是不是你会很兴奋呢?

企业IT故事的喜与悲 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )

  每一家企业都在面临市场的挑战,CIO所发挥的作用就是化解企业所遭遇的危机,以及提升他们企业的竞争能力。

业务视角中的技术价值 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )

  一种围绕阐述技术细节的撰写方式已经不适合CIO这个人群的需求了,他们更需要直接地告诉他们这项技术所带来的商业价值是什么。

用数字说明真相 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )

  对于IT行业来说,用数字说话是一个普遍现象,但是对于推动中国信息化最重要力量之一的CIO群体的研究,用数字说话还远远没有实现。

2007年度CIO (2007年11月23日 第02期 总第02期 )

  他们是星火,在这片看似平静的土地上播下了一粒粒火种;他们是布道者,无论是面对赞誉还是指责,他们都始终坚信IT的力量他们更是拓荒者,无论土地贫瘠还是富饶他们都义无反顾地播下IT的种子。

2007 年度最具影响力CIO (2007年10月23日 第19期 总第19期)

  中国CIO并非是一群被光环所笼罩的群体,尽管他们身上所肩负的责任越来越沉重,但与其他C-Level的管理者相比,他们则更为低调。今天,我们得以有机会向大家介绍这7位来自制造、政府、金融、通信、物流、能源、贸易等行业中的顶尖CIO。他们凭借自己的努力,赢得了企业和同行的认可。

调教咨询 (2007年10月08日 第18期 总第18期 )

  原本是因为有了“病”,用户们才会去选择咨询公司,但随着接触的深入,用户意识到咨询公司的水平与今天国内的医疗水平几乎雷同,用户反而“久病成医”,并学会如何“调教”咨询顾问,闲暇时还会拿这些咨询顾问调侃一番。

医保百日攻坚 IT有惊无险 (2007年09月23日 第17期 总第17期 )

  为了一百天内完成长春市100多万城镇居民医疗保险工作,社保IT系统承受的工作负荷达到了其系统建设6年以来的运算总量。尽管系统经历了两次宕机,但并没有影响到百万居民纳入医保的工作。

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