黄埔军校，一所为中国现代民族独立斗争培养了众多著名将领的学校，今日再被人提起，已经成为了“一个输出大量杰出、且对某一领域乃至整个社会产生重大影响人才的集体”之代名词。
 
　　而企业中的IT部又和黄埔军校有什么关系呢？在CIOINSIGHT最近的采访中，一位业内专家提起了这样一个真实事例：
 
　　在某个企业中，公司的总经理、副总经理、多个部门的负责人，大部分都是“从IT部出来的”。他们都曾先后在IT部任职，之后又在各个高层职位上对企业进行管理。在这个企业中，IT部俨然成了一个小小的“黄埔军校”。

　　IT部为什么能变成高层领导的摇篮？该业内人士认为，IT部主管或一些中层领导，如果能真正成功地实施一套信息系统，就一定能掌握某个部门甚至整个企业生产运营的全套流程，并对相应的管理方法、模式有较深刻的了解。
 
　　举例来说，假如一位CIO或IT经理成功地实施了一个销售管理系统，那么从理论上讲，销售系统中所有的销售模式、销售流程他都能清清楚楚，加之同样具有部门管理的经验，因此这个CIO或IT经理想要“跳槽”当销售总监就没问题了。IT部是一个每天与各个业务部门打交道，并努力将IT与业务深度融合的部门。正因为如此，它也为IT部门员工提供了一个广阔的平台。如果IT员工具备相应的管理能力、领导能力，这个平台很有可能成为他们走向更高职位，更广阔的发展空间的基础。IT部会不会成为未来企业中的“黄埔军校”？