可能很多人都知道，如果仅仅关注到眼前的利益，没有一个长远的考虑和规划，即使能抓住眼前的利益，但是在未来的发展中未必有一个令人满意的结果。在华普超市有限公司（以下简称华普超市）最近进行的ERP系统选型中，在对不同ERP厂商的产品进行评估时，我对这一点更是深有体会。

　　通过比较向我们投标的ERP厂商的产品，我们发现了一个很重要的问题，那就是目前国内某些ERP厂商的产品在某个方面能特别好地满足我们当前一项业务的需求；但是当我们提出它能否满足我们另外一项业务的需求时，这些厂商的销售人员立刻表示，他们会针对我们的需求对系统模块做出修改。虽然他们对我们的需求做出了积极的回应，但是还是不由得令我们担心：如果未来我们的业务模式发生变化时，这套系统是否还能够继续满足我们业务发展的需要？而对比国外某家ERP厂商的产品，我们发现它的产品的高明之处就是能够满足我们业务不同发展阶段的需求。其实，它的产品并非一开始就具备了这些功能，也是经过长时间的积累，根据客户提出的各种需求，逐步添加了这些模块。而国内某些ERP厂商的主要问题就在于，他们为了中某家公司的标书，有时可以无条件地满足这家公司提出的任何要求，但是并不会对此做沉淀。这样，虽然它们可能最终能够获得这家公司的合同，但却并不会促进产品本身的长远发展。这也就意味着，这些ERP厂商因为贪图一时的眼前利益而妨碍了其长远发展。

　　其实，CIO在带领团队进行企业的信息系统建设时，也会不断碰到眼前利益与长远利益的冲突问题。或许有人会说，这还不简单，当然是放弃眼前利益，选择长远利益。不过，在具体的实践中，未必每个人都能够做到弃眼前利益取长远利益。毕竟，眼前利益是看得见的、触手可及的，而长远利益还需要假以时日才可以获得。所以，当面临这种冲突时，CIO应该保持良好的心态，重新审视自己。其实，对于CIO来说，有清晰的职业发展规划可以有效地避免在面临这种冲突时内心的矛盾和挣扎。当CIO心中对自己未来的发展有一个清晰的规划时，会明白自身所欠缺的东西有哪些、需要在什么方面做出进一步的改进。这样，CIO可以对自己，进行分析，通过这些分析来正确地认识自己、了解自己，并估计自己所具备的能力，从而正确评价自身目前的智能。而且，CIO还可以进一步确认自己的性格，判断自己的情绪，并根据自身的特点来促进自己长远的发展，进而明确自己的优势，衡量自己与公司内部其他同等职位的同事以及同行之间的差距。通过这些比较，CIO可以不断地开发自己、改变自己，对自己重新进行设计塑造，跨越自身在职业发展过程中面临的重重障碍。只有通过对自己所做的详尽的职业规划，CIO才能更成功地做好自己的本职工作，使自己的才能得到充分发挥，并使自己的才能得到更进一步的发展。

　　而当面临各种眼前的诱惑时，很多对自己的职业生涯进行规划的CIO也可以抵制住这些诱惑，而将更多的注意力放在自己的职业发展过程中，从而可以做到弃眼前利益而取长远利益。

　　亚里士多德曾经说过：“人是一种寻找目标的动物，他生活的意义仅仅在于是否正在寻找和追求自己的目标。”当CIO对自己有非常清晰而明确的职业规划时，也就对自己的未来发展提出了更加明确的目标。只要按照这些目标一步步地提升自己，CIO必然能够实现它们。所以，对自己提出清晰的职业发展规，划可以使CIO避免眼前利益的束缚，为自己的职业生涯挥写华彩篇章。