| 关注隐患，实现融合 (2008年11月23日 第22期 总第26期 )
随着公司之间不断收购和部门间的不断合并，IT基础设施也变得越来越难以管理。 |
| IT监理不是替罪羊 (2008年11月23日 第22期 总第26期 )
对于业主、监理方和承建方三方而言，IT监理应该扮演怎样的角色？ |
| CIO应当成为首席沟通官 (2008年11月23日 第22期 总第26期 )
在企业信息制度的建设中，沟通到底有多重要？CIO在企业信息制度建设中又该扮演怎样的角色？ |
| 修剪枝叶的好时候 (2008年11月08日 第21期 总第25期 )
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| 产生预期中的“合能”？ (2008年11月08日 第21期 总第25期 )
经营的“梦幻”组合怎样延揽能人、组成经营团队来共同打拼也极具挑战性，是否强强就能够联合， |
| 论企业管控博弈 (2008年11月08日 第21期 总第25期 )
我们的企业尤其是国企急需调整心态，多为下属着想和服务，在企业管控的博弈过程中才能保持一种客观公正的态度。 |
| 国产ERP的短板 (2008年10月08日 第19期 总第23期 )
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| 业务流程管理是大势所趋 (2008年10月08日 第19期 总第23期 )
要大幅提高工作效率，不仅仅要注重“任务时间”，同时要优化公司的业务流程来减少“等待时间”。 |
| 良知IT (2008年09月23日 第18期 总第22期 )
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| 团队中的绵羊和马 (2008年09月08日 第17期 总第17期 )
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| 如何让数据说话 (2008年09月08日 第17期 总第17期 )
商务智能让数据说话，而会说话的数据会为企业带来实实在在的效益。 |
| 信息服务业的成功之道 (2008年09月08日 第17期 总第17期 )
从信息产业链的结构分析中，我们可以清晰地看到推动这条产业链的各方力量。 |
| 信息化实施有章可循 (2008年09月08日 第17期 总第17期 )
掌握信息化实施方法可以保证项目最终成功。 |
| 沟通向下 人心向上 (2008年08月23日 第16期 总第16期 )
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| 被忽视的互联网 (2008年08月23日 第16期 总第16期 )
互联网的普及，实际上可以给信息化很多提示 |
| 重视BPM (2008年08月23日 第16期 总第16期 )
要对流程进行量化分析，以满足企业的运营需求。 |
| 选择你的老板 (2008年08月23日 第16期 总第16期 )
企业中的领导力，领导和被领导的关系往往是相对的。 |
| 企业采用SaaS的IT战略思考 (2008年08月08日 第15期 总第19期 )
针对SaaS服务分为三个层面所采取的IT战略规划，事实上也是每个企业IT投资多寡与回报高低的关键所在。
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| 传统零售商与B2C电子商务 (2008年08月08日 第15期 总第19期 )
将网上虚拟店铺与已有的地面物流中心和门店有效结合起来，以更积极的心态和举措来迎接互联网经济时代的挑战。 |
| 向四川致敬 (2008年08月08日 第15期 总第19期 )
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