| 点击CIO，请查看…… (2008年01月08日 第01期 总第05期 )
|
| “试用”的代价 (2008年01月08日 第01期 总第05期 )
一个CIO，要想真正把握住信息化的主动权，不受“试用”的诱惑，是必要的。 |
| 网络出版空间广阔 (2008年01月08日 第01期 总第05期 )
随着互联网的发展，网络出版也面临着新的环境与挑战。 |
| SOA成功的关键 (2008年01月08日 第01期 总第05期 )
只要能够借鉴前辈经验， 掌握过程中的关键成功要件， 必然能够发挥SOA在企业 “提升生产力” 以及 “减少供应链的浪费” 方面的核心精神所在。 |
| 财聚人散，财散人聚 (2008年01月08日 第01期 总第05期 )
对于刘忠这样的不可替代的核心员工，更应该通过期权、分红等方式绑定利益，让他及早成为企业发展的坚定推动者。 |
| 冷 遇 (2007年12月23日 第04期 总第04期 )
|
| 组织结构拒绝从一而终 (2007年12月23日 第04期 总第04期 )
从一而终，不是坏事。但这个“一”，只能是目标，决不是形式。 |
| IT投入为什么差别这么大？ (2007年12月23日 第04期 总第04期 )
不同行业在IT投入方面具有各自的特点。
|
| 诤 友 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )
|
| 当革命革到自己头上 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )
在推进信息化的过程中，各级业务部门对电脑部有很大的意见。对于CIO来说，这就是革命革到自己头上了。 |
| 向后看 (2007年12月08日 第03期 总第03期 )
时不时地静下心来，向后看看，是有价值的。 |
| 怨 妇 (2007年11月08日 第01期 总第01期 )
|
| 像西施一样“颦” (2007年11月08日 第01期 总第01期 )
在那么多的企业信息化最后落得个东施效颦的结局后，试试另外一条道路或许不是不可想像的事情。 |
| 在体制中活得精彩 (2007年11月08日 第01期 总第01期 )
当体制不可改变时，改变自己才是通向成功的唯一途径。 |
| CIO素质要求的差异 (2007年10月23日 第19期 总第19期)
处于不同企业背景下的CIO也被要求具有不同程度的素质、能力。
|
| 信息化劳保 (2007年10月23日 第19期 总第19期)
就业是民生之本，社保是民生之福。 |
| ERP的中外之别 (2007年10月23日 第19期 总第19期)
非理性与理性的ERP选型思维导致了中外企业信息化建设成功率的不同。
|
| 借 刀 (2007年10月08日 第18期 总第18期 )
|
| 没有价值的成功 (2007年09月23日 第17期 总第17期 )
在投资充足、CEO重视的条件下，CIO甚至能做成某些较大的事情，但这都不是真正的成功。 |
| 灵活性是怎样实现的 (2007年09月23日 第17期 总第17期 )
《世界是平的》讲的是可以把低附加值的工作外包给低成本的地区。同样，企业也可以把一些机器更擅长的工作外包给系统。 |
